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以查促建,以查提质——二一五医院开展“精益管理季”活动督导检查工作
信息来源:二一五医院 王莹       发表时间:2019-12-12 08:36:32       阅读次数:
  

为促进医院医疗质量与医疗安全的持续改进,扎实、有效推进“精益管理季”整改落实阶段工作的开展。12月11日下午,副院长左毅带领医务部、护理部、质控办、药学部等职能科室负责人对神经外二科进行了督导检查。
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检查前,左院长阐述了本次督导检查的意义和主要内容,要求各科室要高度重视“精益管理季”整改阶段工作的开展,积极开展自评自纠,强化落实整改,不断建立和完善相关制度。各职能部门负责人也要依据科室自评表,坚持从严、从实、从细标准,发现问题,及时指出,以查促建,以查提质,持续改进医院医疗质量和医疗安全。
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督导检查现场,各职能科室负责人根据科室自评表,通过查阅资料、实地察看、现场提问等形式,对临床科室危急值处理、运行病历的书写等十八项医疗核心制度的落实情况进行了综合的督导检查,重点对科室在“精益管理季”活动期间自评自纠、整改落实情况进行了检查指导,对检查中存在的问题提出了意见和建议,并要求立即整改到位。
自11月“精益管理季”活动开展以来,全院各科室各部门积极学习、广泛宣传,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,以质量安全为核心,以核心制度为重点,在科室内创新工作方法,多措并举将“精益管理季”活动中的各项要求落到实处。经过科室前期的自评自纠,活动现已进入到整改落实阶段。在接下来的工作中,医院还将组织职能科室负责人不定期的对全院各科室整改落实情况进行抽查,督导检查十八项核心制度落实情况,切实抓好“全员性、全程性、全面性”的贯彻落实,逐步形成医疗质量安全规范的长效机制。

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