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陕西健康医疗集团​“六个注重”强队伍 提升素质促发展
信息来源:       发表时间:2019-11-19 09:44:37       阅读次数:
  

陕西健康医疗集团高度重视干部队伍建设,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕党的十九大提出的“建设高素质专业化干部队伍”新要求,全面提升干部队伍整体素质,优化干部队伍结构,增强干部队伍活力,着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍,为集团高质量发展提供坚强的干部人才支撑。
一是注重推动各项制度落地见效。先后修订和完善了《领导干部综合考核评价办法》《领导干部职务退出机制实施办法》等,对基层单位选人用人工作进行了一次全面检查,建立了“一报告两评议”制度和选人用人工作专项检查长效机制,创新干部评价机制。
二是注重强化领导班子理论武装。深入开展全系统“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过集中学习研讨、现场学习等形式,进一步坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,弘扬延安精神,传承红色基因,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”, 以钉钉子精神贯彻落实党的十九大精神和党中央决策部署,全面落实省国资委党委、中陕核集团党委各项工作要求,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
三是注重培优育强加强干部培训。为72家医疗机构班子成员180余名管理人员量身打造医院管理专项培训。7月份,特邀西安、广东等知名医院、公司管理专家,利用周末时间,先后举办2期培训班,32个课时。课程设计内涵丰富,涉及公立医院绩效管理方法与实践、绩效改革、分配方案设计与问题处理、绩效管理实施步骤等方面的内容,丰富而充实,促使学员以此为新的起点,把从培训汲取的知识和力量通过“学习—思考—实践”转化成管理效能,重新梳理并规划医院发展方向,理清发展思路,提高执行力和管理水平。
四是注重坚持标准选拔任用干部。始终坚持政治标准,坚持经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多角度、立体式考察干部,既“听其言”更“观其行”,从中考察识别干部的政治品德和政治素养。强化党组织领导和把关作用,坚持规范选拔程序,严格按照《领导干部任用工作条例》,做到民主推荐、考察、上会研究、任职公示、廉政考试、任职前谈话等程序规范合法。上半年,提拔任用到医疗机构任领导班子成员及机关部门负责人等重要岗位39人次,确保了国企医疗机构移交接收工作干部队伍的平稳过渡。同时,建立了医疗机构领导班子后备干部和45岁以下青年干部人才库,加强后备干部推荐与管理,目前完成了33家医疗机构后备干部推荐工作,储备了一批优秀的干部。
五是注重严管厚爱强化干部监督。全面从严管理监督干部,制定了党员干部管理任前谈话、监督提醒及干部考核等制度,加强日常监督管理,提高党员干部拒腐败防变能力。紧盯重要时间节点,加强对重大事项、重点工作、项目招标等进行监督监察,增强监督效果。建立廉政档案,实行动态监管,确保不出现违纪问题。综合运用干部考察考核、巡视巡察、经济责任审计、信访举报等结果,用好用活提醒、函询、诫勉等干监手段,让干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持严管厚爱、激励约束并重,完善考核评价机制,营造风清气正的政治生态。
六是注重招聘引才聚智促发展。深化人才体制改革,陕健医集团积极搭建引才聚智平台,坚持外引与内育、引才与引智一体发展,积极打造追赶超越新引擎。今年10月,在省国资委、中陕核集团的大力支持下,陕健医集团承办了2019陕西国有企业人才智力引进交流招聘会,分别举办西安交大、北京人大、清华大学专场招聘会。西安交大作为招聘会的首站,为中陕核工业集团与陕西健康医疗集团招聘专场,中陕核集团下属企业15家、陕健医集团下属医疗机构23家进场招聘,提供岗位896个,职位涉及企业管理、核技术应用、临床、护理、药剂、康养、综合管理等专业领域,共接收来自西安交大等六所高等院校学子简历千余份。清华大学、人民大学专场招聘会,分别吸引了40余家陕西国企报名前来,开放的岗位超过4000个,职位涉及医药、卫生服务、医疗设备与器械、大型设备、能源等行业领域。目前,陕健医集团已经组织了第一场笔试和面试,并为优秀人才提供全面的生活保障,营造良好的就业环境,确保人才进得来、留得住、干得好,为助推企业高质量发展集聚新的动能。

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